Wykorzystaj potencjał generatywnej sztucznej inteligencji, by pracować lepiej, szybciej i mądrzej.
W codziennej pracy zazwyczaj wykorzystujemy jedynie promil możliwości generatywnej sztucznej inteligencji. Rzeczywistą przewagę konkurencyjną budują zespoły i organizacje, które potrafią wykorzystać jej pełen potencjał. To szkolenie to kompendium zaawansowanych strategii, nieoczywistych zastosowań i transformacyjnych case studies, które pomogą Ci zyskać przewagę. Prowadzone przez praktyka AI z doświadczeniem menedżerskim w T-Mobile i Cambridge Innovation Center, gwarantuje transfer wiedzy bezpośrednio przekładalnej na korzyści i wyniki.
Uwaga: to szkolenie jest dla osób, które potrafią zadowalająco współpracować z AI, wykorzystują różne narzędzia Gen AI i robią to regularnie.
Bonus: Do każdego szkolenia uczestnicy otrzymują ekskluzywny mini e-book zawierający 15 zaawansowanych technik promptowania (m.in. Chain of Thought, Echo Prompting, Role-play) z przykładami branżowymi i szablonami gotowymi do natychmiastowego zastosowania.
Dlaczego szkolenia z Filipem są unikatowe? – TECHNOHUMANIZM:
- Technohumanistyczna transformacja organizacji – jak budować firmę przyszłości, która łączy ludzki potencjał z technologiczną doskonałością?
- Autorski katalog 20 blokad i „toksyn” w 5 kategoriach, które mogą zagrozić wdrożeniu AI w organizacji – jak je rozpoznawać i skutecznie neutralizować.
- Zaawansowane strategie higieny współpracy z AI – jak budować zespoły, w których technologia wzmacnia ludzką kreatywność, innowacyjność i myślenie krytyczne zamiast je zastępować.
- Strategia wdrażania AI w zespołach – jak przygotować pracowników na zmiany i budować kulturę organizacyjną wspierającą innowacje.
Proces szkoleniowy:
- Ankieta diagnostyczna – sprawdzenie poziomu, potrzeb i wymagań grupy (przeprowadzane online na 1-2 tyg. przed szkoleniem)
- Szkolenie właściwe – stacjonarnie* (maks. 16 osób)Minimum 1 dzień szkoleniowy (6-8 godzin z przerwami). Ze względu na złożoność tematyki rekomendowane są jednak 2 dni szkoleniowe (2 x 6-8 godzin z przerwami).
- Sesja Q&A – Sesja pytań i odpowiedzi, omówienie wyzwań, “bóli”, postępów i sukcesów trzech tygodni praktyki po szkoleniu. Q&A odbywa się w formie spotkania online, w terminie ok. 3 tygodni po szkoleniu (1 godzina) – opcja dodatkowo płatna*lub webinar (2-4 h) – wówczas możliwa jest większa liczba osób. W tym przypadku ograniczany jest zakres/agenda szkolenia.
